Bizalommal a bizonytalanságban

Hogyan építsünk kapcsolatot és átláthatóságot radikális változások idején?

Endrei-Kiss Judit és Vicsek András

A program rövid leírása

A program azt járja körül, hogyan lehet gyors és radikális szervezeti változások idején olyan bizalmi hidakat építeni a felsővezetés és a munkatársak között, amelyek támogatják a transzparens kommunikációt, növelik a biztonságérzetet és erősítik az elköteleződést. Egy valós akvizíciós példán keresztül, Endrei-Kiss Judit HR vezető tapasztalatait megosztva mutatjuk be, hogyan működik mindez a gyakorlatban. A résztvevőket interaktív módon is bevonjuk, hogy közösen gondolkodjunk a kapcsolódó kihívásokról és lehetőségekről.

A program "műfaja": valahol az előadás, esetfeldolgozás és a workshop között...

Azok, akik csatlakoznak ehhez a programhoz, egy őszinte és inspiráló beszélgetés részesei lehetnek arról, hogyan lehet valódi bizalomra építeni a kapcsolatot a vezetés és a munkatársak között éles, bizonytalan változási helyzetekben. Egy konkrét, éles akvizíciós példán keresztül mutatjuk be, hogyan lehet átlátható kommunikációval, tudatos kapcsolati hálóépítéssel és a munkatársak bevonásával csökkenteni a bizonytalanságot és növelni az elköteleződést. Nemcsak hallgatni lehet: interaktív elemekkel is készülünk, ahol a résztvevők saját tapasztalataikból kiindulva közösen gondolkodhatnak arról, hogyan lehet a változásokkal való szembenézést közös ügyként kezelni a saját szervezetükben is. Ez a program azoknak szól, akik nemcsak túlélni akarják a változást – hanem alakítani is.

Időpont: 2025. június 20. péntek (pontos idősáv később)

Időtartam: 90 perc

Maximum létszám: nincs

A programtartók:

Endrei-Kiss Judit, HR igazgató

HR vezető vagyok, az eredeti identitásom szerint pszichológus, coach és szervezetfejlesztő. Ezeket az identitásaimat ösztönzöm üzleti szemlélettel, vállalati és tanácsadói tapasztalattal. Szakmai fókuszomban a transzformációs változások támogatása, a stratégiai HR, a felsővezetői coaching áll.

Gyakran "match-maker-ként" tekintenek rám – emberek, ötletek és programok összekapcsolásán dolgozom, mert hiszem, hogy valódi értéket a hálózatokon és kapcsolatokon keresztül teremthetünk.

Vicsek András, Innovációs igazgató, az Igazgatóság elnöke Maven7

Hálókban gondolkodom. Több mint 20 éve segítek vezetőknek és szervezeteknek megérteni, hogyan formálják a rejtett kapcsolatok a mindennapi együttműködést, a változást és a kultúrát. Az OrgMapper és a Maven7 alapítójaként több száz projektben mutattuk meg világszerte, hogyan lehet a kapcsolati adatokból valódi szervezeti tanulás és fejlődés. Mélyen hiszek abban, hogy a kapcsolódások ereje és minősége meghatározza, mire képes egy szervezet.