SZMTémázgatás - A külsős és a belsős fejlesztések dilemmái

A külső vagy a belső tükör jobb / erősebb / hatásosabb egy fejlesztési folyamatban? Hogyan tükrözik a belső és a külső fejlesztők a szervezeti valóságot?

5 évvel ezelőtt az SZMT felfrissítésében és megújulásában elközetlezett, lelkes, fiatal csapattal indult a kötetlen, élményalapú SZMT Témaestek programsorozat. Az egyes alkalmakra olyan szervezetfejlesztő témákat választottunk, amelyek közös feldolgozása során a szakma és szakmaközeli, valamint a különböző generációhoz tartozó résztvevők egymáshoz közelebb kerülhetnek. Ilyen témáink voltak: Generációs különbségeink; Közösség ereje; Nemet mondás művészete; Szabadság - élek vele?; Elég jónak lenni. 2 éve a program SZMTémázgatás címen fut tovább. A téma feldolgozások mellett a közösségépítés is fókuszba került. Szervezőcsapatunkban vegyesen vagyunk független szervezetfejlesztő tanácsadóként, külsős tanácsadó cég tagjai és belsős szervezetfejlesztési és HR vezetőként. Ezen különböző szerepeink mentén fogalmaztuk meg a következő témánkat, csatlakozz Te is!

A program célja: Beszélgetni és tapasztalatot megosztani arról, hogy milyen nehézségekkel és előnyökkel szembesülünk belső és külső szervezetfejlesztő tanácsadóként. Segíteni a fiataloknak, hogy merre induljanak, a tapasztaltaknak, hogy még tapasztaltabbak legyenek.

Időpont: 2024. november 12. (kedd) 17:30 - 19:30

Helyszín: BKIK, 301-es terem 1016 Budapest, Krisztina krt. 99.

Programtartók:

• Pardi Rózsa. Független szervezetfejlesztő tanácsadó
• Baranya Zsóka. Szervezetfejlesztési és HR vezető, Bethesda Gyermekkórház
• Kosztra Balázs. Ügyvezető partner, vezető tanácsadó, Concordia Kft.

Részvételi díj nincs, de a program regisztrációhoz kötött.

Fő programelemek: Nagy-és kiscsoportos módszertanokkal, egyéni tapasztalatok és megélések megosztásával gazdagítjuk egymást. Inspirálódunk a találkozásokból és a sokszínű szakmai palettából, ami programjainkon megjelenik.

Mit kap, aki részt vesz a programon: Kiderül, hogy tényleg igaza volt-e Shreknek: jobb-e kint, mint bent… ;)

Bővebben a programtartókról

Pardi Rózsa

Közösség, együttműködés, változás, fejlődés, tanulás mindennapjaim és munkám jellemzői. Közgazdászként keresem a szervezetek mozgatórugóit, hatékony működésük kulcsait. 35 éves tanácsadói tapasztalatomból 6 évet egészségügyben felsővezetőként dolgoztam. 2011. óta független tanácsadóként dolgozom. 1996-ban egy interaktív programon találkoztam először az SZMT-vel, azóta is aktív tagja vagyok. Szerveztem konferenciát, közösségi programokat, Mezei Julcsi díj átadót voltam elnökségi tag. Mint tanácsadó megéltem a szervezeten belül, és kívül helyzetet. Kíváncsi vagyok mások megélésére, tapasztalatára és arra hogyan tudunk belső és külső tanácsadóként hatékonyan együttműködni.

Baranya Zsóka

Keresem az olyan (munka)helyzeteket, ahol számomra hiteles cél érdekében kamatoztathatom a szakmai tudásomat. Így áll hozzám elmúlt és jelenlegi munkáimat tekintve a gyerekvédelem, az egészségügy, az oktatás. Jelenleg a Bethesda Gyermekkórház Szervezetfejlesztési és humán erőforrás vezetője vagyok, így minden nap tapasztalom a "belsős lét" mindenfajta kihívását és örömét is. Érdekel, hogy ezt hogyan élik meg más fejlesztők, HR-esek különböző szektorokban és szerepekben! Az SZMT elnökségi tagjaként fontosnak tartom a különböző fejlesztői szemszögek megjelenését és a HR szakemberekkel való párbeszéd fontosságát.

Kosztra Balázs 

Közgazdászként végeztem, és rövidebb "Matáv-os alapozás" után kerültem a Concordia Kft.-hez, ahol már 20 éve dolgozom. Juniorként kezdem, a szakma nagyjai mellett tanultam, és tapasztaltam meg a tréningek, szervezetfejlesztési folyamatok szépségeit és buktatóit. Ekkor kapcsolódtam be az SzMT pezsgő életébe is. Azóta sok minden változott. Ma már az egyik vezetője és tulajdonosa vagyok a Concordiának. Voltam az SzMT elnökségi tagja, amely szervezet maga is sok mindenen ment át. Szeretem a természetet, az outdoor tréningek világát. Már régen volt, hogy "belülről" voltam tanácsadó egy szervezetben. Kíváncsi vagyok, hogy mi változott. Változott-e egyáltalán valami az alapdilemmák terén? 🙂